2016年度，罗占宇同志在上海分公司艰难曲折的年头，受建筑行业整体下滑萎缩趋势以及“无锡事件”影响，上海分公司经历了前所未有的困难，职工思想波动大，包袱情绪严重。在局党组、集团公司的支持、指导下，按照上级统一部署，带领新一届班子，并与班子一道，一直思索与探讨如何改变、打破这样一种被动的局面。

首先，正视、直面困难。两年来，上海分公司几乎是官司、诉讼不断，在集团公司、分公司班子、全体职工共同支持下，在他的不断努力和付出下，通过不断周旋、诉讼，尽量减少损失，不仅重塑起每个职工的工作积极性，让职工们看到希望；更重要的是减少国有资产损失。同时，在他的带领下，全体员工充分认识到以往管理上的不足，痛定思痛、弥补不足，对内强化内部项目管理，对外积极开拓市场。2016年经营虽然未能有效改变分公司局面，但有所回升，共有7个项目在施工，新承接的合同额3980万元，完成施工产2987万元，结算收入5500万元。

以人为本，构建和谐企业。相信每个职工记忆犹新的是罗占宇在干部任免大会上的一句话：“非常珍惜分公司经理这个岗位，并不是因为权利，最重要是可以切切实实为职工做实事。”他说了，也做了，他一直强调“再苦不能苦职工！”上海分公司在困难重重的情况下，依旧提高职工待遇。

作为一名共产党员，他严于律已，自觉遵守反腐倡廉的各项规定要求，清正廉明，廉洁奉公。同时，在工作和生活中，自觉秉承和发扬勤俭节约的优良传统，不铺张不浪费，始终与党的“八项规定”保持一致，用实际行动起表率作用。

“不忘初心，方得始终。”这是罗占宇一直要求自己的！也正是他“对待他人如春天般的温暖，对待工作如夏天一样火热”的情怀，感染着上海分公司所有职工，让大家都能不忘初心，继续前行。