2015年1 月8日，省地矿局财务信息化培训班在宁德举办，福建地矿建设集团公司总会计师陈全福应邀介绍了该公司财务集中管理工作。

自2013年始，集团公司对财务管理进行改革。一是实行会计核算集中化。应用财务核算系统软件，建立统一数据库，统一会计政策、统一核算口径，对财务信息实时监控；二是实行财务管理集中化。通过网络技术加强内部控制制度建设，实现财务管理端口前移，提高财务管理成效；三是实行会计人员委派制。委派会计人员到分支机构任职，其工资、福利待遇由集团总部发放，与分支机构脱沟，通过会计委派制度，加强对分支机构财务收支的监管力度。四是修订完善内部管理制度。如《资金结算管理暂行办法》、《信息化机房管理规定》、《会计委派制管理办法》、《会计科目使用说明》等。

下一步，将全面推行资金归集工作，不断提高资金管理效率；提升财务核算软件业务功能，充分发挥会计集中核算的工作效率；优化业务流程，推进财务与职能部门、项目施工现场的有效融合，强化工程项目财务现场管理职能，提高财务业务处理效率。（奇岩）